地板在人們的印象中是資源型傳統(tǒng)行業(yè),然而深圳有一家以做地板知名的企業(yè),卻被評為“知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”、獲“科技創(chuàng)新獎”,其產(chǎn)品還被認(rèn)定為“廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品”、獲“中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎”。這家企業(yè)就是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)“一拍即合”鎖扣技術(shù)的燕加隆集團。
“我們以前只知道創(chuàng)新,將創(chuàng)新做到了世界水平,但忽視了營銷。我們必須創(chuàng)新、營銷‘兩手抓’,必須讓產(chǎn)品給消費者帶來實實在在的好處才行。”燕加隆集團董事長何貽信近日告訴記者,該集團以前主要面向海外市場,但近期將在國內(nèi)推出“柏金”品牌地板,國內(nèi)市場未來也將成燕加隆的主要戰(zhàn)場。何貽信預(yù)計,2011 年燕加隆的銷售額將突破10億元人民幣。
“一拍即合”地板墻內(nèi)開花墻外香
燕加隆是中國第一家337調(diào)查勝訴、第一家德國知識產(chǎn)權(quán)臨時禁止令勝訴的中國企業(yè)。
在燕加隆公司發(fā)明“一拍即合”鎖扣技術(shù)之前,歐洲公司完全壟斷了地板鎖扣技術(shù),全球眾多地板生產(chǎn)商每年要向這兩大巨頭交納巨額的專利使用費。由于動了國際巨頭的“奶酪”,燕加隆的“一拍即合”鎖扣技術(shù)從走出國門的那天起,就陷入各方面無休止的刁難,讓燕加隆花費巨資,耗費了大量精力。
地板創(chuàng)新和營銷兩手抓 如何做到“一拍即合”
“7年來,我們‘八戰(zhàn)八勝’,但在海外維權(quán)上花費了3000多萬元。”何貽信告訴記者,燕加隆在海外經(jīng)常遇到專利訛詐等各種問題,成長艱難。
鎖扣技術(shù)作為地板產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù),相當(dāng)于電腦領(lǐng)域的CPU技術(shù),燕加隆“一拍即合”地板鎖扣專利的誕生,突破了歐美核心專利技術(shù)壟斷。掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù),成就燕加隆核心競爭力。盡管處于艱難的競爭環(huán)境,燕加隆的產(chǎn)品依然遍及全球近200個國家和地區(qū),海外市場占燕加隆各種建材產(chǎn)品的90%。近兩年,燕加隆在全球范圍內(nèi)的建材銷售年均增長40%至50%。
什么是“一拍即合”鎖扣技術(shù)?用何貽信的話說,“三分地板,七分安裝”,燕加隆的“一拍即合”地板具有獨特的生態(tài)智能槽,可以不需要任何輔助就達到無縫連接,具有隨氣溫變化而自動調(diào)節(jié)伸縮的特殊功能,避免了安裝時甲醛等有害物質(zhì)的產(chǎn)生,緊密的鏈接使得安裝后的地板無藏污納垢之所,更環(huán)保、更健康、更耐用。
有人曾做過一個實驗,將兩塊燕加隆“一拍即合”地板通過自己的生態(tài)智能槽天然“鎖”上后,兩端連接上繩子拔河,結(jié)果十個人來拔河也沒問題。
何貽信說:“從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來講,小創(chuàng)新容易,但大的創(chuàng)新,對所有行業(yè)來說都很難。”強大的研發(fā)力量和技術(shù)支持,是燕加隆進軍國內(nèi)外的堅實基礎(chǔ),2010年,燕加隆又獲得了十幾項專利。
2009年起,“墻內(nèi)開花墻外香”的燕加隆開始探索國內(nèi)市場,發(fā)現(xiàn)“一拍即合”鎖扣技術(shù)并不容易被消費者理解。為了讓“一拍即合”地板更好地走到消費者家中,何貽信動了很多腦筋,專門系統(tǒng)學(xué)習(xí)營銷理論,并與葉茂中營銷策劃機構(gòu)正式建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
對于注重創(chuàng)新的燕加隆來說,推廣營銷成為燕加隆今年的工作重心。何貽信坦言:“沒把營銷做好,就不算真正的成功,所以我們要補上這一課,將創(chuàng)新、營銷結(jié)合好。”
建材在線介紹 | 廣告報價| 產(chǎn)品中心| 使用指南| 會員注冊| 入網(wǎng)辦法| 誠征合作| 相關(guān)法律| 招聘信息| 聯(lián)系我們| 網(wǎng)站導(dǎo)航
建材在線版權(quán)所有 ? 1999 - 京ICP經(jīng)營許可證010312
經(jīng)營性網(wǎng)站備案信息
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照京公網(wǎng)安備11010502032680號